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[벤처피디아]/PART 1. 자금조달의 기초와 전략 수립

성장단계 (Series A, B, C)

by VenturePedia 2025. 8. 17.

유니콘을 향한 J커브의 시작: Series A, B, C 성장금융 완전 정복

"Seed 투자를 통해 간신히 ‘죽음의 계곡(Death Valley)’을 건넜다면, 이제 당신의 앞에는 시장의 지배자가 되기 위한 본격적인 전쟁터가 펼쳐집니다. Series A, B, C로 이어지는 성장 단계의 투자는 더 이상 생존을 위한 자금이 아닙니다. 이는 경쟁자를 압도하고, 시장을 장악하며, 누구도 넘볼 수 없는 ‘제국’을 건설하기 위한 전쟁 자금입니다. 각 라운드는 새로운 미션이며, 이 미션을 완수할 때마다 당신의 기업은 전혀 다른 차원으로 도약하게 될 것입니다."


안녕하세요, 벤처피디아입니다. 지난 시간까지 우리는 아이디어만 존재하던 Pre-Seed 단계를 거쳐, 제품-시장 적합성(PMF)이라는 보물 지도를 찾아 나섰던 Seed 단계의 여정을 함께했습니다. 마침내 우리 제품에 열광하는 고객들을 발견하고, 그들을 만족시키는 방법을 알아냈다면, 이제 스타트업의 가장 짜릿한 순간, 바로 폭발적인 성장을 의미하는 **‘J커브’**의 초입에 들어선 것입니다.

이 **성장단계(Growth Stage)**는 더 이상 작은 성공에 만족할 수 없는, 본격적인 스케일업(Scale-up)의 시대입니다. 이때 필요한 것이 바로 Series A, B, C로 대표되는 성장금융입니다. 많은 창업가들이 이 시리즈의 의미를 단순히 투자금의 규모 차이로만 이해하지만, 이는 본질을 놓친 생각입니다. 각 알파벳은 회사가 달성해야 할 명확한 ‘성장 과제’와 그에 따라 요구되는 ‘역량의 수준’을 의미합니다.

VC로서 저는 이 단계를 ‘레벨업 스테이지’라고 부릅니다. 각 라운드를 통과하기 위해서는 이전과는 비교할 수 없는 수준의 데이터와 성과, 그리고 비전을 보여줘야 합니다. 이번 글에서는 Series A, B, C 각 라운드의 본질적인 의미와 목표, 그리고 투자자들이 각 단계의 스타트업에게 무엇을 기대하는지에 대해 VC의 시각에서 낱낱이 파헤쳐 드리겠습니다.

Series A: ‘성장 공식’을 ‘시스템’으로 만드는 단계

Seed 투자가 PMF라는 ‘성장 공식’을 발견하기 위한 것이었다면, Series A는 그 공식을 **‘반복 가능하고 확장 가능한 시스템(Repeatable & Scalable Model)’**으로 만들기 위한 첫 번째 시험대입니다. 이제 ‘감’이 아닌 ‘데이터’로 이야기해야 하는, 본격적인 기관 투자의 세계로 진입하는 것입니다.

  • 진입 조건: 무엇보다 **‘강력한 PMF의 증거’**가 필요합니다. “우리 제품이 없으면 매우 실망할 것 같다”고 답하는 충성 고객의 비율이 높고, 고객 유지율(Retention)이 안정적이며, 바이럴 계수(Viral Coefficient)가 1을 넘는 등, 성장의 핵심 지표들이 긍정적인 방향으로 움직이고 있음을 데이터로 증명해야 합니다.
  • 자금의 목표: Series A 자금은 발견한 ‘성공 공식’을 자동화하고 시스템화하는 데 쓰여야 합니다.
    • 팀 빌딩: 창업자들의 개인기에 의존하던 방식에서 벗어나, 각 분야의 전문가를 영입하여 ‘시스템’을 구축해야 합니다. 첫 세일즈 팀을 꾸려 영업 파이프라인을 만들고, 전문 마케터를 채용해 효율적인 고객 획득 채널을 운영하며, 늘어나는 트래픽을 감당할 수 있도록 엔지니어링 조직을 강화해야 합니다.
    • 프로세스 구축: 주먹구구식으로 운영되던 모든 업무에 체계적인 프로세스를 도입해야 합니다. 고객관계관리(CRM) 툴을 도입하고, 재무 및 회계 시스템을 정비하며, 성과 측정을 위한 데이터 분석 환경을 구축하는 등 ‘회사다운 회사’의 기틀을 마련해야 합니다.
  • 투자자의 관점: Series A 라운드를 리드하는 VC는 더 이상 창업가의 비전과 열정만 보고 투자하지 않습니다. 그들은 당신이 제시하는 **‘단위 경제성(Unit Economics)’**을 현미경처럼 들여다봅니다. 즉, **고객 한 명을 데려오는 데 드는 비용(CAC, Customer Acquisition Cost)**과 **그 고객이 평생 회사에 가져다주는 가치(LTV, Life Time Value)**를 비교하여, 이 사업이 근본적으로 돈을 버는 구조인지를 철저히 검증합니다. “LTV가 CAC의 3배 이상이며, CAC 회수 기간이 12개월 미만”이라는 것을 데이터로 보여줄 수 있다면, 당신은 Series A 투자를 받을 자격이 충분합니다.

Series B: ‘시스템’을 ‘조직’으로 확장하는 단계

Series A를 통해 성공적으로 ‘성장 엔진’을 구축했다면, Series B는 그 엔진에 막대한 연료를 쏟아부어 경쟁자들이 따라올 수 없는 속도로 질주하는 단계입니다. 이 단계의 키워드는 **‘시장 점유율 확대’**와 **‘경쟁 우위 확보’**입니다.

  • 진입 조건: Series A에서 구축한 성장 시스템이 실제로 작동하여, 예측 가능한 수준의 매출과 사용자 증가를 만들어내고 있음을 증명해야 합니다. 또한, 우리가 속한 시장에서 명확한 ‘Top-tier’ 플레이어로 인식되고 있어야 합니다.
  • 자금의 목표: Series B 자금은 본격적인 영토 확장을 위한 전쟁 자금입니다.
    • 시장 지배력 강화: 압도적인 마케팅 비용을 집행하여 브랜드 인지도를 높이고, 공격적인 가격 정책이나 프로모션으로 경쟁사의 고객을 빼앗아 와야 합니다. 시장의 ‘룰’을 우리가 만드는 단계입니다.
    • 사업 다각화 및 영토 확장: 기존의 핵심 사업을 넘어, 연관된 새로운 제품 라인을 출시하거나, 다른 지역 또는 국가로 사업을 확장하는 것을 검토합니다. 때로는 우리의 성장을 가속화할 수 있는 작은 회사를 인수(Acqui-hiring)하는 데 자금을 사용하기도 합니다.
    • 조직의 고도화: 회사가 급격히 팽창함에 따라 발생하는 여러 성장통을 관리해야 합니다. C-level(최고경영자, 최고기술책임자 등) 임원들을 영입하여 전문 경영진을 구축하고, 수백 명의 직원을 효율적으로 관리할 수 있는 기업 문화와 조직 구조를 설계해야 합니다.
  • 투자자의 관점: Series B 투자자들은 “이 사업 모델이 작동하는가?”를 넘어 **“이 회사가 시장의 승자가 될 수 있는가?”**를 질문합니다. 그들은 당신의 회사가 가진 ‘경제적 해자(Economic Moat)’, 즉 경쟁자들이 쉽게 모방할 수 없는 구조적인 경쟁 우위가 무엇인지를 확인하고 싶어 합니다. 강력한 브랜드, 네트워크 효과, 기술적 진입장벽, 규모의 경제 등이 바로 그 예입니다. 이제 당신은 유망한 스타트업이 아닌, ‘예비 시장 지배자’로서의 위용을 보여줘야 합니다.

Series C (and beyond): ‘조직’을 ‘제국’으로 만드는 단계

Series B를 통해 시장의 확실한 강자로 자리매김했다면, Series C는 그 지위를 공고히 하여 누구도 넘볼 수 없는 **‘제국’**을 건설하고, 그동안의 투자를 성공적으로 회수(Exit)할 준비를 하는 단계입니다. 이 단계의 기업들은 이미 ‘유니콘(기업가치 1조 원 이상)’의 반열에 올라있거나, 그 문턱에 서 있는 경우가 많습니다.

  • 진입 조건: 해당 시장의 명실상부한 1위 또는 2위 사업자로서, 안정적인 수익 모델과 높은 시장 점유율을 확보하고 있어야 합니다. 이제는 성장을 넘어 **‘수익성’**에 대한 증명을 요구받기 시작합니다.
  • 자금의 목표: Series C 자금은 제국을 완성하고, 영속하는 기업으로 나아가기 위한 마지막 퍼즐을 맞추는 데 사용됩니다.
    • 글로벌 확장 및 대규모 M&A: 본격적으로 해외 시장에 진출하여 글로벌 플레이어로 도약하거나, 시장 질서를 완전히 재편할 수 있는 대규모 M&A를 추진하여 새로운 성장 동력을 확보합니다.
    • 수익성 강화 및 IPO 준비: 외형 성장뿐만 아니라, 본격적으로 이익을 내는 구조를 만들어야 합니다. 이 단계의 투자는 종종 ‘Pre-IPO’ 성격을 띠며, 자금은 성공적인 기업공개(IPO)를 위한 재무구조 개선, 내부통제 시스템 강화, 주관사 선정 및 상장 준비 비용 등으로 사용됩니다.
  • 투자자의 관점: Series C 이후의 후기 단계 투자자들(Late-stage VC, 사모펀드 등)은 더 이상 스타트업을 보지 않습니다. 그들은 **‘미래의 상장사’**를 봅니다. 그들의 관심사는 ‘꿈’과 ‘비전’이 아닌, **‘예측 가능한 현금 흐름’**과 **‘지속 가능한 이익’**입니다. 재무제표의 모든 숫자를 분자 단위로 분석하며, 상장 후 주가가 얼마나 오를 수 있을지를 계산합니다. 이제 당신의 회사는 혁신적인 기술 기업을 넘어, 월스트리트의 분석가들을 만족시킬 수 있는 잘 관리된 ‘금융 상품’으로서의 가치를 증명해야 합니다.

핵심 포인트 요약

"성장 단계 투자는 각기 다른 미션을 가진 레벨업 과정입니다. Series A는 검증된 성장 공식을 ‘시스템’으로 만드는 단계, Series B는 구축된 시스템을 ‘조직’으로 확장하여 시장을 장악하는 단계, Series C는 완성된 조직을 ‘제국’으로 만들어 IPO를 준비하는 단계입니다. 각 단계의 목표를 명확히 이해하고, 그에 맞는 성과와 데이터를 준비하는 것이 유니콘으로 가는 가장 확실한 길입니다."