[도서] 스타트업 멘토링(케빈 존슨)

창업의 A to Z, 실패를 줄여주는 가장 현실적인 스타트업 교과서

"이 책은 열정과 아이디어만으로는 성공할 수 없는 스타트업의 냉혹한 현실을 직시하게 하고, 아이디어 구상부터 법인 설립, 자금 조달, 팀 빌딩, 마케팅, 출구 전략에 이르기까지 창업의 전 과정을 단계별로 상세히 안내하는 실전 매뉴얼입니다. 저자의 풍부한 경험을 바탕으로, 창업가가 반드시 알아야 할 실무 지식과 흔히 저지르는 실수를 방지하는 방법을 꼼꼼하게 제시하여 성공 확률을 극적으로 높여주는 멘토 역할을 합니다."

 

저자: 케빈 존슨 

책이름: 스타트업 멘토링 

출판사: 유엑스리뷰 

페이지 수: 512

Yes24: https://www.yes24.com/product/goods/45003048

알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=79596266

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안녕하세요! 오늘은 창업을 꿈꾸거나 이제 막 스타트업을 시작한 분들에게 '지도'나 '교과서'가 되어줄 만한 든든한 책 한 권을 소개해 드릴게요. 바로 케빈 존슨의 『스타트업 멘토링』입니다. 이 책을 처음 만났을 때 마치 경험 많은 선배 창업가가 옆에 앉아 하나하나 차근차근 과외를 해주는 듯한 느낌을 받았어요.

화려한 성공 신화보다는, 창업 과정에서 마주하게 될 아주 현실적인 문제들과 그 해결책을 구체적으로 다루고 있어서 정말 많은 도움이 되었답니다. 그럼, 이 책이 어떤 값진 조언들을 들려주는지 함께 살펴볼까요?

 

1) 아이디어보다 중요한 것은 '기회' 인식

좋은 아이디어는 많지만, 모든 아이디어가 성공적인 사업이 되지는 않습니다. 중요한 것은 시장이 정말로 원하는지, 수익을 낼 수 있는 '기회'인지를 냉정하게 판단하는 것입니다.

 

2) 법인 형태, 신중하게 결정하라

개인사업자로 시작할지, 주식회사를 설립할지 등 법인 형태의 선택은 세금, 책임 소재, 투자 유치 등 미래에 큰 영향을 미칩니다. 각 형태의 장단점을 명확히 이해하고 결정해야 합니다.

 

3) 완벽한 창업팀을 구성하는 법

스타트업의 성패는 팀에 달려있다고 해도 과언이 아닙니다. 비전과 가치를 공유하며, 서로의 부족한 점을 보완해줄 수 있는 핵심 인재들로 팀을 구성하는 것이 무엇보다 중요합니다.

 

4) 지분 분배, 초기에 명확히 하라

창업 멤버 간의 지분과 역할, 책임을 초기에 명확하게 문서화해야 합니다. 감정적인 문제로 비즈니스 전체가 흔들리는 최악의 상황을 막기 위한 안전장치입니다.

 

5) 사업 계획서는 당신의 로드맵이다

사업 계획서는 투자를 받기 위한 서류일 뿐만 아니라, 우리 회사가 어디로 가고 있는지 알려주는 지도입니다. 시장, 고객, 경쟁, 재무 계획 등을 구체적으로 담아야 합니다.

 

6) 지적 재산권을 철저히 보호하라

특허, 상표권, 저작권 등 회사의 핵심 자산인 지적 재산권을 초기부터 철저하게 보호하고 관리해야 합니다. 이는 회사의 장기적인 경쟁력과 가치를 결정합니다.

 

7) 이사회를 적극적으로 활용하라

단순히 법적 요건을 맞추기 위함이 아니라, 회사의 성장에 실질적인 도움을 줄 수 있는 경험 많은 전문가들로 이사회를 구성하고, 그들의 조언과 네트워크를 적극 활용해야 합니다.

 

8) 자금 조달, 타이밍과 전략이 핵심이다

엔젤 투자, 벤처 캐피털 등 자금 조달의 각 단계별 특징을 이해하고, 우리 회사에 맞는 투자자를 찾아야 합니다. 너무 이르거나 늦은 자금 조달은 오히려 독이 될 수 있습니다.

 

9) 브랜딩은 신뢰를 쌓는 과정이다

브랜딩은 단순히 멋진 로고를 만드는 것이 아닙니다. 회사의 비전과 가치를 모든 활동을 통해 일관되게 전달하며 고객과 시장의 신뢰를 쌓아가는 모든 과정을 의미합니다.

 

10) 효과적인 마케팅 채널 찾기

한정된 예산으로 최대의 효과를 내기 위해서는 우리 제품/서비스의 핵심 고객이 모여있는 곳을 찾아 집중적으로 마케팅 활동을 펼쳐야 합니다.

 

11) '파는 것'이 가장 중요하다

아무리 좋은 제품도 팔리지 않으면 의미가 없습니다. 초기 창업가는 개발자이자 동시에 최고의 영업사원이 되어야 합니다. 직접 발로 뛰며 고객을 만나고 계약을 성사시켜야 합니다.

 

12) 현실적인 재무 계획을 세워라

매출, 비용, 현금 흐름 등 회사의 재무 상태를 명확히 예측하고 관리해야 합니다. 지나치게 낙관적인 계획은 회사를 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.

 

13) 네트워킹의 힘을 믿어라

다양한 산업의 사람들과 교류하며 관계를 쌓는 것은 중요한 정보, 잠재적 파트너, 투자자를 만날 수 있는 소중한 기회입니다. 네트워킹은 선택이 아닌 필수입니다.

 

14) 위기관리 계획을 준비하라

시장 변화, 핵심 인력 이탈, 자금 문제 등 스타트업은 항상 위기에 노출되어 있습니다. 발생 가능한 위기 상황을 미리 예측하고 대비책을 마련해두어야 합니다.

 

15) 출구 전략(Exit)을 항상 염두에 두어라

창업 초기부터 인수합병(M&A), 기업공개(IPO) 등 어떤 방식으로 투자를 회수하고 사업을 마무리할 것인지에 대한 출구 전략을 고민해야 더 큰 성장을 계획할 수 있습니다.

 

결론 및 추천 대상

『스타트업 멘토링』은 '대박'의 환상을 좇기보다, '실패하지 않는 법'을 알려주는 매우 현실적이고 실용적인 지침서입니다. 창업의 전 과정을 마치 체크리스트처럼 짚어주기 때문에, 내가 지금 어느 단계에 있는지, 다음엔 무엇을 준비해야 하는지 길을 잃지 않도록 도와줍니다. 책상 위에 항상 두고 필요할 때마다 꺼내 읽어야 할 필독서와도 같습니다.

 

이런 분들에게 강력히 추천합니다!

• 아이디어는 있지만, 무엇부터 어떻게 시작해야 할지 막막한 예비 창업가
• 현재 스타트업을 운영하며 여러 문제에 부딪히고 있는 초기 창업가
• 스타트업 생태계와 창업의 전반적인 과정을 체계적으로 이해하고 싶은 분
• 뜬구름 잡는 동기부여가 아닌, 당장 실행할 수 있는 구체적인 조언이 필요한 분
• 미래에 창업을 염두에 두고 있는 학생 및 직장인